为了提升集团中高层管理人员战略管理能力，明确2024年战略方向及目标，将战略解码成可落地执行的任务，构建从战略规划到落地执行的闭环，共同打赢这场2024年嘉盛环境必赢之战 。2023年12月16日-17日，嘉盛环境特邀请原麦肯锡战略营销全球合伙人何麟老师，以“战略铸就未来，规划引领成功”为主题，展开了为期两天一夜的“狂飙•破局”战略研讨会。嘉盛环境董事长黄胜、中高层管理人员及集团顾问团队参加了本次研讨会。

研讨会上，何麟老师通过认知战略-战略洞察-战略澄清三个维度展开知识点输入，以集体共创的方式，从组织的核心能力建设、战略思考、决策能力以及问题解决能力等方面进行了深入研讨。

分组研讨中，与会人员直面问题、紧盯痛点，围绕看宏观、看行业、看客户、看对手、看自己、看机会等方面，充分分析公司当前面临的形势、机会和挑战，积极提出针对性改进和创新举措。各组就研讨成果进行汇报，为2024年战略方向提出建设性意见。同时，以公司使命、愿景为顶层设计，绘制嘉盛环境2024-2026年战略屋，提出2024年必打的七场硬战，并现场确定了项目负责人和项目组成员。

最后，集团董事长黄胜表示本次战略研讨会非常有成效，大家的讨论都颇具高站位、大思考、远谋划，不仅在宏观战略上进行探讨，同时也能与具体的工作实际进行结合。目前嘉盛环境发展迅速，销量不断突破，但发展进步的空间还很大，未来充满挑战、任务艰巨，希望大家不忘初心，增强发展定力；正视存在的问题，端正发展理念，增强责任担当；聚焦重点任务和关键工作，有计划、有步骤推动落实，共同为达成“全方位专业驱动，成为室内环境解决方案领跑者”的愿景而不断奋斗。 

2024年，嘉盛将积硅步、至千里，以“修身·达人·成事·至善”的企业价值观，不断激励、不断进步、不断突破；同时发挥企业的“奋斗精神”，以首先打响2024年必赢之战为小目标，逐步实现达到公司使命愿景。